華航工會19日舉辦「華航年終功德餐會」,華航員工怒吃打鴨(打壓)、大餅(考績丙等)、年終泡湯圓等「勞工心聲餐」,諷刺這一整年公司賺大錢,但勞工卻是在做功德,認為公司做法完全呼應行政院長賴清德的「功德說」。對此,華航公司反批,公司有照顧員工,工會這種「獅子大開口的討債手段」,令人不敢恭維。
華航企業工會以「提高年終獎金,每人至少18萬」、「恢復勞工董事」為訴求,指出公司對外發布的消息總是在玩文字遊戲,高調向外界揚言年終獎金高達3個月並非事實。華航刻意計入的第13個月年度獎金,事實上是華航員工契約一部分,並不列入年終獎金。
華航方面則回應,公司遵照團體協約,提撥當年度「稅前盈餘」20%金額作為員工年終獎金,並澄清營業收入不是盈餘,是企業尚未扣除任何成本和費用前的收入,任何企業都難以當作年終獎金計算基礎,認為工會不是無知而是刻意忽略。並痛斥工會無視公司照顧員工,平均發給基層員工三個月年終的努力,仍以不實資訊煽惑員工,甚至提出18萬元的獅子大開口方案,華航放重話表示,對於工會師出無名的行為,將予以嚴厲譴責,並保留法律追訴權。
華航企業工會指出,華航今年營收創歷史新高,高達1563億,卻因管理階層的管理不當,導致年終獎金不如預期,僅有過去最高點的四分之一,而且發放金額視考績而定,從過去華航公司考績黑箱惡習,連乙等員工都只能領3萬6千元,做為自己一年辛勞的犒賞。
針對公司主張今年因舊機攤提,及反托拉斯和解金致營利不如預期,工會以和解金更高、卻有4個月年終的長榮打臉自家公司。工會再次重申,華航公司今年舊機攤提的43億及反托拉斯和解金6億,這部分涉及財務報表操作及公司政策失當,都不可以歸咎於基層員工。
因此,工會強烈主張應由管理階層負責,而由非基層員工幫忙「擦屁股」,應該一視同仁發放每人18萬元定額年終獎金,除肯定員工一年的辛勞、提升士氣,更可避免主觀黑箱操作考績。
對於工會指控,華航也發出聲明,表示工會在第一次勞資年終談判,就刻意以「華航年終只有2.2萬」誤導外界,直到公司宣布定額獎金加上董事長、總經理加發激勵金達4.8萬,總計基層員工可領約三個月年終獎金,直到晚會還稱年終只有七萬,刻意不算獎金性質的第13個月。
華航表示,華航遵照團體協約,提撥該年度「稅前盈餘」20%金額作為員工年終獎金,工會卻提出18萬元的獅子大開口方案,金額已相當於全年稅前盈餘近半,已違團協形成爭議行為,並稱,公司依法可向工會及其會員行使求償權及懲戒權。此外,2016年起華航基層員工月收入平均增加1萬2,000元,新進地勤基層員工薪資已經超過3萬7,000元,痛批工會以年終獎金單一議題誤導大眾,還引來外界批評員工貪婪,間接影響公司形象。
另外,華航企業工會還提出「還我勞工董事」訴求,過去華航工會都可推派2名勞工董事進入董事會,爭取員工權益,如年終獎金等,然而從去年起航發會就開始漠視工會推任勞工董事一事,才導致今年爭取年終獎金工會完全處於劣勢,直言這是在破壞勞資間的互信關係。(華航示範了......)
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